Diagnóstico comercial
Mapeamos funil, processos, indicadores, equipe e concorrência para localizar onde o resultado está vazando.
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Consultor Comercial
Estrutura comercial para empresas que querem escalar vendas.
Diagnóstico, processo e execução lado a lado para transformar vendas imprevisíveis em uma operação que cresce com controle.
- 18 anos de experiência
- B2B e B2C
- Atendimento nacional
Execução realDo diagnóstico à rotina do time.
Serviços
O que faz um consultor comercial na Start With.
Não entregamos um relatório e saímos. Estruturamos a operação, treinamos pessoas e acompanhamos a execução.
Estruturação da força de vendas
Definimos papéis, remuneração, handoff e rotina de gestão para cada etapa da jornada.
Processo e funil previsível
Criamos etapas, critérios de qualificação, SLAs e indicadores para substituir achismo por gestão.
Treinamento e acompanhamento
Treinamos lideranças e vendedores e acompanhamos a operação até a nova rotina ganhar autonomia.
Para quem é
Empresas que já vendem e querem previsibilidade.
Se a operação depende de vendedores estrela, metas são batidas no esforço e o funil não tem controle, é hora de estruturar o crescimento.
- Vendas sem previsibilidade de faturamento
- Equipe comercial com alta rotatividade
- Metas definidas sem processo para atingi-las
- Funil desconhecido ou não mensurado
- Dificuldade para escalar mantendo qualidade
Metodologia
Como o consultor trabalha com sua empresa.
- 01Diagnóstico
Clareza sobre o problema.
Mapeamos funil, processo, indicadores, time e maturidade comercial.
- Gargalos priorizados
- Linha de base
- 02Estratégia
Um plano que cabe na operação.
Desenhamos estrutura, papéis, SLAs, remuneração, ritos e indicadores.
- Plano sob medida
- Responsáveis definidos
- 03Execução
Mudança sustentada na rotina.
Treinamos, acompanhamos reuniões e ajustamos até o processo ganhar autonomia.
- Acompanhamento real
- Melhoria contínua
Por que a Start With
Consultor que executa, não só diagnostica.
A diferença entre uma apresentação bonita e um resultado real está na execução dentro da operação.
Quero conversarFAQ
Dúvidas sobre consultoria comercial.
Respostas objetivas para decidir se este é o momento certo para estruturar sua operação.
O que faz um consultor comercial na prática?
Entra na operação para diagnosticar gargalos, estruturar processos, definir papéis, implementar indicadores e desenvolver o time.
Quando contratar um consultor de vendas?
Quando a empresa já vende, mas convive com metas imprevisíveis, alta rotatividade, funil sem controle ou dificuldade para escalar.
Qual a diferença entre consultoria e treinamento?
Treinamento transfere conhecimento. A consultoria redesenha a operação, acompanha a execução e ajusta o processo em tempo real.
Atende empresas de qualquer segmento?
A metodologia é adaptada a operações B2B e B2C em educação, seguros, tecnologia, serviços, distribuição e varejo.
Próximo passo
Fale com o consultor comercial.
Conte um pouco sobre sua operação e marque uma conversa estratégica com a Start With.
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